
Robuste fællesskaber
beredskab og trivsel i almene boligområder
Beredskab og handlekraftige borgere
Danmark står over for et akut behov for at styrke den civile robusthed. Klimahændelser, energikrise og øget geopolitisk usikkerhed betyder, at borgere i stigende grad forventes at kunne klare sig selv i op til 72 timer under en krise. Samtidig ved vi, at sårbarheden er socialt skævt fordelt. I almene boligområder bor mange borgere med begrænsede ressourcer, svage netværk eller helbredsmæssige udfordringer. Almene boligområder er derfor ikke blot en boligmasse, men de er kritisk velfærdsinfrastruktur.
Sammen udvikler vi robuste fællesskaber i almene boligområder, der kan handle kompetent i kriser for at øge beredskabet og trivslen blandt alle borgere, men med særlig fokus på de socialt udsatte.
Det gør vi ved at udvikle, afprøve, skabe og dokumentere en systematisk og generisk implementeringsmodel, som udbredes nationalt inden for en treårig periode. Her vil beredskabet integreres i eksisterende sociale strukturer og forankres gennem lokale beredskabsgrupper, opkvalificering og løbende koordinering.
Under udviklingsprocessen vil beboerne i Boligselskabet Sjælland og andre Boligselskaber få en reel, brugbar og levedygtig beredskabsplan, der styrker både trygheden og fællesskabet, samtidig med at de frivillige i gruppen bliver godt klædt på til at håndtere en krise og blive beredskabsparate.
Udviklingen af Robuste fællesskaber sker i samarbejde med Østifterne og en bred partnerkreds.
Partnere
Hovedansøger:
Corolab
Projektpartnere:
Boligselskabet Sjælland
Roskilde Brandvæsen
Beredskabsforbundet
Beredskaber:
Beredskab og sikkerhed, Randers – Favrskov – Djursland
Brand og Redning, Køge – Solrød – Stevns
Helsingør Kommunes Beredskab
Lolland-Falster Brandvæsen
Vestsjællands Brandvæsen
Østjyllands Brandvæsen Århus
Boligselskaber:
Indtil videre har 6 almene boligselskaber tilkendegivet, at de ønsker at være medudviklere.
Andre organisationer:
Danmarks Almene Boliger (BL)
Boligselskabet Sjælland som national udviklingsplatform for skalering
Boligselskabet Sjælland administrerer 12.300 boliger fordelt på 137 boligafdelinger i 10 sjællandske kommuner og er dermed den fjerde største boligorganisation i Danmark. De fungerer dermed som udviklingsplatform og praksislaboratorium for projektet, hvor metoder og værktøjer udvikles og afprøves i mindre skala, før de bringes videre til andre boligorganisationer og lokalsamfund i større skala indenfor projektperioden.


Partnere












Løsninger
Følg med her, hvor materialer og værktøjer bliver offentliggjort.
Tidslinje – Den treårige model
- 1: Pilot gennemført og beredskabsgrupper etableret
- 2: Model afprøvet og tilpasset i flere boligselskaber
- 3: Model skaleret og national udbredelsesplan klar
Kontaktpersoner
Hvis du vil vide mere eller ønsker at bidrage til udvikling og udbredelse af modellen, så kontakt nedenstående: