Udfordringen

Elever fra Roskilde Gymnasium har udarbejdet en løsning, der via tilskud til skovlandbrug og et nyt miljømærke skal sikre rent drikkevand og mindske presset på grundvandsressourcerne. Gruppen foreslår, at der skal plantes træer og buske på de markflader, hvor vandvindingsområderne er. Landmændene skal have tilskud til projektet og samtidig honoreres med et miljømærke under sloganet ”Gå efter det grønne træ, og støt op om grundvandet i en god sag”. Mærket kan blandt andet bruges til at promovere landmandens produkter hos forbrugerne. Løsningen er et svar på Fors A/S udfordring med at sikre partnerskaber for drikkevandsskov.

Udfordringen

Roskildes videninstitutioner søger nye løsninger til omstillingen af skolegangen til ”New Normal” med særligt fokus på bl.a. trivsels- og relationsarbejde.

COVID-19 har udfordret elever, undervisere, skoleledelser og forældre på Roskildes videninstitutioner, som er blevet omstillet til nye, selvstændige arbejdsgange med brug af digitale læremidler. Der er skabt nye forventninger til undervisningen, inddragelsen af eleverne og forældrenes deltagelse. Undersøgelser viser, at nedlukningen har skabt ensomhed blandt de studerende, men hjemmearbejde har også givet mulighed for mere ro, færre forstyrrelser og mulighed for at planlægge skolearbejdet selv. Hvordan skabes der i kølvandet af COVID-19 de bedste forudsætninger for en mere inddragende og motiverende skolegang, så de studerendes trivsel sikres bedst muligt både fagligt og socialt – og så læringslysten og arbejdsglæden kommer tilbage?

Udfordringen

Boligselskabet Sjælland bygger nyt og renoverer for omkring 1 milliard kroner om året. Med en forkert tilgang eller forkerte komponenter i arbejdet, kan der potentielt laves bæredygtighedsfejl for hele summen af penge, altså potentielt 1 milliard kroner. De er derfor nødt til at tænke bæredygtighed ind i hele organisationen, herunder arbejdet med byggeri og drift fra start til slut. Drømmen er, at de boliger og ydelser, som leveres til beboerne, er af høj bæredygtig kvalitet.

Hvordan sikrer Boligselskabet Sjælland, at de, når der tales implementering af bæredygtige løsninger i nybyg, renovering og drift, har noget konkret og håndgribeligt, som alle kan forholde sig til? Det skal være letforståeligt og nemt at formidle, så det kan sprede sig som ringe i vandet i Boligselskabet Sjælland som organisation.

Udfordringen

Roskilde Kongrescenter søger innovative samarbejdspartnere, som kan skabe et fællesskab omkring deres fysiske rammer, og give brugerne og gæsterne en følelse af ejerskab over faciliteterne. I Roskilde Kongrescenter og deres satellithaller udgør omkostninger til rengøring af harpiks op mod 640.000 DKK om året. Derudover kræver rengøringen et højt forbrug af vand, rengøringsmidler og kemikalier, som ikke kun er skadeligt for miljøet, men også slider på materialer. Harpiks er altså blevet en stor udfordring økonomisk og miljømæssigt. Grundtanken er, at hvis brugerne får en følelse af ejerskab og et kærligt skub bagi, så vil adfærdsændringerne komme som en naturlig følge af det – men måske kræver det en anden tilgang? Udfordringen tager udgangspunkt i, hvordan Roskilde Kongrescenter kan skabe forståelse for nogle af de udfordringer, de har med benyttelse af deres faciliteter, for eksempel i forhold til harpiks-forbrug. Løsningen skal tage udgangspunkt i de mange besøgende, så de passer på faciliteterne.

Udfordringen

COVID-19 har tvunget Roskilde Kommune til at gøre tingene på nye måder. Hjemmearbejde har resulteret i behov for mere digitale arbejdsgange, der harmonerer med arbejdsgangen på det fysiske kontor. Kommunens services til borgerne bør indtænkes i flere kanaler og med større borgerinvolvering. Og den fremtidige ledelsesstil i kommunen som arbejdsplads skal reevalueres, så medarbejderne i højere grad oplever balance mellem arbejde og fritid i en hybrid arbejdsdag. Roskilde Kommune søger løsninger og innovatører, som kan hjælpe dem med at skabe fremtidens arbejdsplads post COVID-19, hvor læring fra den seneste periode tages med videre. Hvordan kan de gennem nye tiltag blive en endnu mere attraktiv arbejdsplads for deres 7500 medarbejdere og sikre en kultur, som skaber øget værdi for borgerne? Roskilde Kommune søger idéer til særligt tre områder, hvor der er forbedringspotentialer med afsæt i de seneste erfaringer; borgernes oplevelse, organiseringen af arbejdet og ledelse af fremtidens arbejdsplads. Løsningen skal tage højde for digitaliseringens muligheder og begrænsninger og have et særligt fokus på borgerinddragelse.

Udfordringen

Den grønne omstilling og prisstigninger i byggebranchen presser økonomien i byggeprojekter. Det er blevet vanskeligere at holde en god økonomi i projekter, hvor der ofte er tale om funktionsudbud og totalentrepriser indenfor en fastsat ramme, som risikerer at kompromittere ambitioner for især bæredygtighed og trivsel. Det gælder fx i forhold til energi, hvor væggene efterhånden tager meget af arealet og dyre installationer bliver benyttet for at køle. Det går ud over beboerne, som i sidste ende er dem, der står med den dyre regning. Der er behov for at bygge anderledes og øge kendskabet til arkitektoniske muligheder for at bidrage til den grønne omstilling og beboernes trivsel.

Udfordringen

Hvordan kan vi styrke forståelsen af plastik, så vi kan styrke genanvendelsen? Når plast sendes til genanvendelse, så muliggør det nye former for plastik, hvor af noget kan genbruges til nye plastprodukter, mens andet kan genbruges til lavkvalitetsplast. Det er ikke altid gennemskueligt for borgeren, hvilke muligheder der ligger i anvendelsen af plastik, og det gør det svært at tage de rette valg ift. behandlingen af plastik. Ved at fremme forståelsen for genanvendelse af plastik, kan borgerne tage mere oplyste valg i brugen og sorteringen af plastik. Det vil kunne skabe resultater, som gavner samfundet med mere miljøvenlige valg og måske endda nye løsninger på andre udfordringer, vi som samfund står overfor.

Udfordringen

Fors A/S har en vandvision, der skal sikre rent drikkevand til danskerne og vores fremtidige generationer, og som mindsker presset på grundvandsressourcen. For at det kan lykkes, er der behov for en grundvandsbeskyttelse, så grundvandet ikke indeholder pesticider, og en genopbyggelse af grundvandsnaturen ved fx at plante træer eller anden natur, der renser vandet, opbygger jordstrukturen og efterlader en natur i balance. Vandvisionen skal gennemføres omkring alle Fors’ vandindvindingsområder i Holbæk, Lejre og Roskilde, og til det søges der bud på, hvilken partnerskabsmodel der er bedst til at optimere processen og opnå målene. Skal der arbejdes med de mange små borgerdrevne partnerskaber, der skaber synlig bæredygtighed, lokalt ejerskab og værdi? Eller skal der gås efter de store volumener og partnere, der kan accelerere på indsatsen i både tid og skala? Der er behov for idéer til løsninger, der kan hjælpe med at gå i dialog, prioritere og træffe beslutninger angående partnerskabs- og finansieringsmodeller for etablering af drikkevandsskov.